Brede welvaart in besluitvorming
Steeds meer overheden streven naar beleid dat niet alleen economisch rendeert, maar ook bijdraagt aan gezondheid, leefomgeving, veiligheid, rechtvaardigheid en toekomstbestendigheid.
Strategisch advies over brede welvaart in besluitvorming
Het kabinet heeft brede welvaart expliciet omarmd als leidend principe voor de begrotingssystematiek, waarbij CPB en PBL 21 aanbevelingen hebben gedaan om brede welvaart beter mee te nemen in maatschappelijke kosten-batenanalyses. Maar hoe maak je die abstracte waarden concreet in beleidsafwegingen? En hoe integreer je ze op een verantwoorde manier in kosten-batenanalyses of besluitvormingskaders?
Stratelligence helpt beleidsmakers om brede welvaart te verankeren in beleid en besluitvorming, zorgvuldig, methodisch en toepasbaar. We maken inzichtelijk wat beleidsalternatieven betekenen voor mensen, systemen en toekomstige generaties, en hoe je die impact kan wegen naast klassieke economische baten.
Stratelligence brengt waarde in beeld die vaak buiten beeld blijft.
VOOR WIE?
Stratelligence werkt voor ministeries,
provincies, waterschappen, bedrijven en
maatschappelijke organisaties die
complexe klimaatadaptatie- en
verduurzamingsvraagstukken hebben.
Onze benadering
Adaptief, onderbouwd en contextspecifiek
Stratelligence werkt aan het verbinden van beleidsdoelen met brede welvaart. Dat doen we door de economische onderbouwing van beleidskeuzes te verrijken met niet-financiële waarden, zonder aan scherpte of consistentie in te boeten. We helpen bij het afwegen van effecten die moeilijk te kwantificeren zijn, maar wel essentieel zijn voor maatschappelijk draagvlak en legitimiteit.
Onze expertise sluit aan bij vraagstukken zoals:
- Verrijking van MKBA’s met indicatoren voor leefbaarheid, veiligheid, sociale rechtvaardigheid of gezondheid
- Integratie van circulaire economie en duurzaamheidseffecten in beleidsafwegingen
- Waarderingskaders voor immateriële baten en maatschappelijke risico’s die niet in euro’s uit te drukken zijn
- Koppeling van brede welvaart aan ruimtelijke en infrastructurele investeringskeuzes
- Onderbouwing van beleidsvoorkeuren bij beperkte kwantitatieve gegevens
- Adaptiviteit en toekomstvastheid in kosten-batenafwegingen voor langetermijneffecten
We vertalen abstracte waarden naar robuuste afwegingen die beleidsmakers houvast geven in een complex speelveld.
Eindelijk een methodiek waarin sociale en milieueffecten gelijkwaardig zijn aan economische.
Voorbeelden uit de praktijk
Stratelligence werkt voor ministeries, provincies, bedrijven en maatschappelijke organisaties die aan langetermijnbeleid met maatschappelijke impact werken.
Brede welvaart wordt concreet: niet meer praten over, maar rekenen met.
OVer Stratelligence
Stratelligence is gespecialiseerd in complexe beleidsanalyses die verder gaan dan het standaard rekenwerk. We maken brede welvaart bespreekbaar én bestuurbaar, door waarden als gezondheid, veiligheid, rechtvaardigheid en duurzaamheid op een verantwoorde manier in de analyse te integreren. Onafhankelijk, scherp en altijd helder.
From complexity to clarity.
Veelgestelde vragen
Kun je brede welvaart wel meetbaar maken?
Niet alles is meetbaar in euro’s, maar veel effecten zijn wel te kwantificeren of kwalitatief uit te drukken en vervolgens navolgbaar, systematisch en transparant te wegen. We helpen overheden die vertaalslag verantwoord te maken.
Hoe voorkom je dat brede welvaart een invuloefening wordt?
Door onderliggende waarden expliciet te maken en keuzes te onderbouwen vanuit een heldere methodiek. We zorgen dat het geen lijstjeswerk wordt, maar een echte afweging gebaseerd op wetenschappelijke methoden (Delphi, Analytical Hierarchy Process).
Werken jullie samen met planbureaus of kennisinstellingen?
Ja. We zijn gewend om analyses af te stemmen of samen te werken met bijvoorbeeld Deltares, TNO, het CPB, PBL of RIVM.
Is dit alleen geschikt voor grote projecten?
Nee. Ook op programmatisch of gebiedsniveau levert het verrijken van beleidsanalyse met brede welvaartsaspecten waardevolle inzichten op.
Hoe krijg je bestuurders mee waarbij niet alleen financiële argumenten tellen?
Brede welvaart vraagt om andere bestuurscultuur, maar met behoud van analytische scherpte. Wij ontwikkelen presentatievormen waarbij trade-offs tussen welvaartsdimensies expliciet en transparant worden gemaakt.
Hoe zorg je ervoor dat brede welvaart niet leidt tot besluiteloosheid?
Brede welvaart vraagt om meer systematiek, niet minder. Wij ontwikkelen besliskaders die complexiteit terugbrengen tot overzichtelijke indicatoren, gerangschikt onder publieke belangen zoals people, planet, profit.
Laten we uw complexe vraagstuk samen ontrafelen
Heeft u een strategische uitdaging waarbij onzekerheid of verschillende belangen een rol spelen? Of wilt u meer weten over onze methodieken?