Over Gigi van Rhee
Stratelligence werd in 2006 opgericht in Leiden door Gigi van Rhee en twee collega’s die voorheen bij RAND Europe werkten.
Nederland vooruit helpen
De drijfveer achter Stratelligence was een duidelijke missie: Nederland vooruit helpen door de besluitvorming over belangrijke maatschappelijke vraagstukken te verbeteren. Met haar passie voor het identificeren en aanpakken van verbeterkansen heeft zij Stratelligence in korte tijd tot een gerespecteerd bureau gemaakt, en is ze bekend om haar onafhankelijke positie en inhoudelijke expertise.
Gigi van Rhee - Oprichter en directeur
Ik studeerde Lucht- en Ruimtevaarttechniek aan de TU Delft en behaalde een MBA aan de Rotterdam School of Management/Erasmus Universiteit, beide cum laude. Tijdens mijn studie ontving ik de E. Dobbinga Award en de Universiteitsfondsprijs van de TU Delft.
Mijn professionele loopbaan begon in 1991 in de luchtvaartindustrie. Vervolgens werkte ik als consultant en associate partner bij Boer & Croon en als research leader bij RAND. Deze diverse ervaring heeft mij inzicht gegeven in het beoordelen, verbeteren en begeleiden van strategieën, samenwerkingsverbanden en investeringstrajecten in verschillende sectoren. Naast de inhoudelijke aspecten heb ik geleerd hoe belangrijk procesmanagement en draagvlakvorming zijn voor het succes van projecten.
Bij het oprichten van Stratelligence heb ik mij gericht op het verbeteren van maatschappelijke besluitvorming door systematisch Vóórdenken® en het ontwikkelen van integrale afwegingsmethodieken. Ik werk graag aan vraagstukken waarbij onzekerheid een rol speelt of waar verschillende doelen en belangen samenkomen.
Wie gingen u voor?
Stratelligence werkt voor ministeries,
provincies, waterschappen, bedrijven en
maatschappelijke organisaties die
complexe klimaatadaptatie- en
verduurzamingsvraagstukken hebben.
Wat mij persoonlijk drijft?
Ik krijg enorm veel energie van het vinden van gedragen en passende oplossingen voor maatschappelijke problemen. Die momenten waarop een complexe puzzel opeens op zijn plaats valt, en alle betrokkenen denken: “ja, dít is de oplossing die we zochten.” Het geeft mij grote voldoening om als kleine speler toch impact te kunnen hebben op nationaal niveau – om te zien dat een methodiek die je hebt ontwikkeld daadwerkelijk wordt gebruikt om beleid te verbeteren en Nederland een stukje verder te helpen.
Bij Stratelligence heb ik onder andere:
- De handreiking Adaptief Deltamanagement ontwikkeld voor het Deltaprogramma, een methodiek die nu nationaal wordt toegepast voor klimaatadaptatie
- Als eerste in Nederland optie-analyse toegepast op publieke investeringsvraagstukken, waardoor besluitvorming onder onzekerheid effectiever wordt
- Een multicriteria-analysemethode ontwikkeld die rechtvaardigheid, toegankelijkheid en andere maatschappelijke waarden integreert in besluitvorming
- Een afwegingsmethodiek voor investeringen in waterbeschikbaarheid ontwikkeld, die moeilijk monetariseerbare effecten op transparante wijze meeweegt
Flexibiliteit is geen luxe, maar een investering in toekomstbestendigheid
Methodiek
Deze methodieken worden nu breed toegepast: Adaptief Deltamanagement vormt de basis voor Nederlands klimaatadaptiebeleid, de multicriteria-analyse voor waterstofdragers werd gebruikt voor de Kabinetsvisie Waterstofdragers, en onze optie-analyses hebben investeringsbeslissingen van miljoenen euro’s ondersteund.
Door mijn technische achtergrond, bedrijfskundige kennis en ervaring met maatschappelijke vraagstukken help ik organisaties bij het maken van weloverwogen strategische keuzes.
De beste strategie anticipeert op onzekerheid in plaats van deze te negeren
Mijn visie: De kracht van Vóórdenken®
Bouwen aan een duurzame en welvarende toekomst
Onze middelen – of het nu gaat om geld, energie, ruimte, tijd, menskracht, goodwill of vertrouwen – zijn kostbaar en eindig. De kunst is om deze schaarse bronnen zo in te zetten dat we maximale waarde creëren voor mens, natuur en maatschappij. Het gaat erom de juiste keuzes te maken, zodat we meer kunnen bereiken met wat we hebben.
Ik zie veel kansen om de kwaliteit van onze besluitvorming te verbeteren. Door slimmer te kiezen, kunnen we méér bereiken met minder middelen. Door de meest urgente zaken prioriteit te geven. Door te kiezen voor oplossingen die robuust én flexibel zijn. Door betrouwbare informatie en beschikbare kennis optimaal te benutten en te verbinden. Door draagvlak te creëren voor weloverwogen beslissingen.
Regeren is vooruitzien. Door kennis en informatie strategisch te verbinden, kunnen we onze bronnen efficiënter inzetten en betere resultaten boeken. Dit vraagt om meer dan nadenken – het vraagt om Vóórdenken®: het vermogen om breder te kijken, de perspectieven van alle belanghebbenden te begrijpen, integraal te plannen en toekomstgericht te handelen.
Deze uitdaging is complex maar inspirerend. Een heldere, integrale visie is essentieel. Complexe vraagstukken vragen om doordachte antwoorden. Het kan uitdagend zijn om draagvlak te creëren voor maatregelen met langetermijnvoordelen of onzekere uitkomsten. De verleiding om snel te beslissen is groot, maar de meest doordachte keuze brengt ons verder.
Juist daarom nodig ik u uit: laten we samen aan de slag gaan met Vóórdenken® – en bouwen aan een toekomst waarin we slimmer investeren, duurzamer ontwikkelen en meer waarde creëren voor ons allemaal.
Onze bijdrage aan een duurzame wereld
Voor Gigi en Stratelligence zijn duurzaamheid en maatschappelijke rechtvaardigheid basisprincipes. Dit komt tot uiting in zowel onze adviespraktijk als onze bedrijfsvoering.
In onze adviezen
Wij helpen organisaties bij het vergroten van hun duurzame impact, zoals met ons onderzoek “Duurzame mobiliteit maakt ruimte” (RWS, 2020). Ook integreren we maatschappelijke waarden in besluitvorming, zoals in onze MCA-onderzoeken voor EZK, waar rechtvaardigheid en toegankelijkheid centrale criteria vormen.
Laatste publicatie
In onze bedrijfsvoering
Wij zetten onze waarden om in concrete acties:
- Emissievrije mobiliteit: 100% van ons woon-werkverkeer is emissievrij. We kiezen bewust voor de fiets in plaats van een auto van de zaak, en reizen naar klanten zoveel mogelijk met het openbaar vervoer.
- Circulaire economie: We gebruiken tweedehands meubilair, recyclen printercartridges, beperken ons papierverbruik tot het minimale, en gaan bewust om met water en energie.
- Internationale solidariteit: Sinds 2012 steunen we als ambassadeur van Oxfam Novib ondernemers in ontwikkelingslanden. Door een deel van onze omzet als microkrediet te doneren, helpen we maandelijks 3 à 4 ondernemers bij het starten van een eigen bedrijf en het opbouwen van een zelfstandig bestaan.
- Maatschappelijke betrokkenheid: We stimuleren onze medewerkers om tijd te besteden aan maatschappelijke taken zoals mantelzorg en vrijwilligerswerk voor duurzaamheidsinitiatieven (o.a. PACT, Leidse Milieuraad).
- Duurzame relaties: We investeren in langdurige samenwerkingen, gezonde werkomstandigheden en de ontwikkeling van studenten door coaching en begeleiding.
Onze bedrijfsfilosofie erkent de grenzen aan groei. Door rekening te houden met natuurlijk en menselijk kapitaal werken we aan een inclusieve economie die past binnen de draagkracht van onze planeet.
Laten we uw complexe vraagstuk samen ontrafelen
Heeft u een strategische uitdaging waarbij onzekerheid of verschillende belangen een rol spelen? Of wilt u meer weten over onze methodieken?