Samenvatting
Dit boek beschrijft een nieuwe onderhoudsmethode waarmee onderhoudsorganisaties de beschikbaarheid van kapitaalgoederen kunnen verhogen zonder evenredige toename van kosten of capaciteit. De methode is ontwikkeld en beproefd bij het Logistiek Centrum Woensdrecht, waar de doorlooptijd van motorenonderhoud met een factor zes werd verkort.
Inhoud
Het boek behandelt:
- Het ABM-concept: De kern van de methode — het ontkoppelen van het reparatieproces van het onderhoudsproces via een systematische repair-or-replace-afweging op basis van doorlooptijd en kosten
- Voorbereiding en analyse: Stappen voor het in kaart brengen van de startsituatie, het vaststellen van doelen en KPI’s, en het creëren van draagvlak bij beleidsmakers en werkvloer
- Herontwerp van het proces: Vaststellen van normtijden, clusteren van activiteiten in building blocks, opstellen van netwerkplanningen en optimaliseren van het kritieke pad
- Implementatie: Herinrichten van de werkvloer, rationaliseren van tooling en inventaris, aanpassen van personele capaciteiten en voorraden, en implementeren van een meetsysteem
- Nazorg: Borgen, evalueren en bijsturen van het verbeterde proces via de PDCA-cyclus
Download & gebruik
Dit boekje is opgesteld door Stratelligence in opdracht van het World Class Maintenance Consortium. Het vormt de eerste publicatie in een reeks. Alle rechten voorbehouden; niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Stratelligence en de uitgever. Voor vragen over dit boekje of gerelateerd advies, neem contact op.
Gerelateerd
- Methodiek: Maatwerk & Eigen Methoden
- Gerelateerde Publicatie: Keteninnovatie
- Gerelateerde Publicatie: Performance based contracting